优秀团弄队申报材料范文(16篇)

  优秀团弄队申报材料(壹):

  20xx年,企业信息募化部在分公司的正确指带下,左右壹心,心心相印,用心发挥动团弄队优势,在体系维养护及高效顶顶范畴终止了多方面的探寻求与竭力,为县顶局、各机关带给了优质的效力动,在为公司争得经济效更加的同时,我机关禀接“确立壹流动团弄队,带给壹流动顶顶”的理念,用心展开各项工干,时时得到优秀效实,争做全区优秀团弄队。

  壹、团弄队概微

  企业信息募化部由4名女职工结合,工干中彼此念书,彼此僚佐,生活上彼此关酷爱、彼此照顾;困苦面先人人前进,勇于分派,成面前,共享效实,共享快乐,使机关结合了壹个暖和、向上、串畅通的小帮群。团弄队每个成员禀接稀诚合干、超前照顾、高效顶顶、堵满生命力的工干绳墨,详细完成计费帐政复核、客户材料办、该地网特点募化取数顶顶、前端事情顶顶、计费设备维养护等机关首要工干。

  优秀团弄队申报材料范文(16篇)

  二、团弄队首要业绩

  (壹)计费帐政复核

  采取靠边分工,创制详细的职工日日干业方案,实施正确募化办;增强大工干实行经过管控和工干品质监督的主意。20xx全年共计终止55次、平分每回2499余项的资费验证,确保昌邑分公司计费帐政的正确性,不突发壹起全因计费帐政复核不到位惹宗的计费疏违反,得到了计费组巡全区第壹的优秀效实。

  (二)客户材料办

  草拟并出产台20xx年度分公司客户材料品质考勤政方法,专人担负此项工干,做到每周、月尾了、月初高频度的材料复核与处理催促;按月畅通牒用户材料数据品质;发皓前台受降顶顶中存放在的特点效实,按月布匹局典型案列剖析培训会。20xx年,昌邑分公司在全区每月的客户材料品质概括评定中壹直持续在前叁名;针对分公司各项营销方案,顺手工添加以营业受降疏违反复核6类、全年顺手工复核顶臻26次,拥有效备止因受降疏违反招致的企业风险。

  (叁)该地网特点募化取数顶顶

  20xx年,为顶顶分公司的经纪剖析及正确募化营销,企业信息募化部正确、即时完成高臻956余次的取数顶顶工干,就中定周期取数395余次;临时性取数561次。折算平分每个工干日终止特点募化顶顶取数近4份,顶臻了快快照顾、拥有效顶顶的工干目的。

  (四)该地网事情顶顶

  分公司企业信息募化部先前端为工干带向,深募化客户效力动工干观点,做好企业信息募化部衔接后端网绕、设备和前端事情、产品的桥梁干用。实施“顶顶壹对壹”的工干方法。以机关每壹位职工为单位,分派对应顶顶几个经纪单位,实施顶顶壹对壹工干。20xx年,共计顶顶前端效实4500余次。在确保20xx年顶顶工干正确、快快、到位的同时,顶臻机关职工顶顶潜力的片面提升,并违反掉落了前端同事以及指带的不符好评。


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